宇学峰｜康希诺生物股份公司董事长兼首席执行官
近日，在亚布力中国企业家论坛天津峰会闭幕演讲中，康希诺生物股份公司董事长兼首席执行官宇学峰先生进行了分享。
宇学峰表示，企业从几个人做到上千人，需要天时、地利、人和，做企业一定要乐观、积极、奋进，在机遇面前我们要努力、争取把事情做好。不管面临多大挑战，要看到“危”和“机”同时存在，这样才能有奋发的底气。
以下为宇学峰演讲内容：
康希诺生物是年在天津成立的一家海归创业企业，13年以来我们一直在天津，从几个人开始做成了现在将近人的企业，有4个产品上市。回顾康希诺生物的发展历史，我想用16个字概括：
首先是“奋进”和“变革”。十几年前，康希诺生物的几个创始人都在国外拿着高薪，但为了中国疫苗产业的发展，大家毅然辞职回到国内，从一间80平米的实验室开始，到今天，我们已经有了3个产业化基地，在天津有13万平米的产业园区，在上海张江和临港产业园区有mRNA疫苗的研发和生产基地，在宝山还有一个腺病*疫苗生产基地。
在康希诺生物的发展过程中，最让人感到自豪的事就是我们两次做到了全球领先。一是在年年初新冠疫情暴发时，我们的疫苗从立项到进入临床，只用了不到60天的时间，是全球第一个进入临床的新冠候选疫苗。二是我们开发了吸入给药的腺病*载体新冠疫苗，它可以阻断传播，就像给大家提供了一个隐形口罩，以后大家在生活中可能不再需要戴着口罩出行、在房间里面开会了。去年，我们在全球十多个国家销售了上亿剂的新冠疫苗，为全球抗疫做出了贡献。
同年年底，国家也新批准了我们另外两个流行性脑膜炎疫苗的上市，这是我国首个自主研发的四价流脑结合疫苗，我们成功启动了首针仪式和上市会，为我国婴幼儿提供具有世界领先水平的疫苗作出了努力。
第二是“机遇”和“奋发”。企业从几个人做到上千人，需要天时、地利、人和，做企业一定要乐观、积极、奋进，在机遇面前我们要努力、争取把这个事情做好。不管面临多大挑战，要看到“危”和“机”同时存在，这样才能有奋发的底气。
年我们开始做腺病*载体的新冠疫苗，那时最保守的方法是注射，给大家打一针解决问题，这是我们最基本的思路，但我们知道人体的呼吸道黏膜有丰富的免疫成分，是天然抵抗病*侵染我们人体的天然屏障，所以怎么调动黏膜免疫，让病*细菌一旦侵入到体内，马上就能够被识别、被阻断，这实际上才是我们很久以来思考的问题。十年前我们在研发肺结核疫苗的时候就已经想到吸入用疫苗这条途径，通过动物实验，证明吸入给药可以很好地调动人体的免疫成分，能够阻断细菌或者是病*的感染。所以才有了后来我们现在和奶茶杯一样的，吸一口就可以完成免疫的疫苗。现在吸入用疫苗正在紧锣密鼓地推进中，大家体验吸入给药疫苗指日可待。
第三是“中国”和“世界”。大家说中国市场很大，但是我们还是要学会怎样摆正中国和世界的位置，怎么用现有的先进技术和产业能力去推动世界的变革。在新冠疫情中，我们和多个国家，如马来西亚、印度尼西亚、墨西哥、阿根廷、巴基斯坦等，形成了很好的合作关系，把技术转移给他们，让我们的疫苗在当地实现产业化，把产业扩展到世界各地，让中国的产品变成世界的，让更多人享有中国产业的红利。作为企业，我们应该考虑怎样引领产业的聚集，推动国际合作。康希诺生物寓意是健康、希望、承诺，英文叫CANSINO，反过来读叫SINOCAN。我们可以做到世界领先，这一愿景一直激励着我们要把产品做好，把企业做好，把康希诺生物建成一个根植于中国的全球化的疫苗企业。
最后是“责任”和“担当”。除了企业的担当，我们还要考虑家国的责任、使命的担当。无论我们在做什么，应该考虑构建一个产业生态圈，让大家一起构建更加量化的环境和商业生态。只有这样，大家才能取长补短、共同奋进，才能改变现状，共赢未来。
责编｜王紫薇
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